日前，浙江省烟草专卖局（公司）召开综合管理平台建设项目阶段性评审会，总结评审前一阶段工作，部署下一步工作重点，加大力度、加快进度，推进新门户网站建设任务按时按质按量完成。

　　会上，项目组详细汇报了综合管理平台的整体规划，包括业务架构、应用架构、技术架构、数据架构、集成架构和部署架构；项目开发单位汇报了全省企业门户设计情况；与会代表围绕综合管理平台项目整体规划设计情况发表了评审意见。

　　会议充分肯定了项目组前期工作成效，并就下阶段工作提出三点要求：一是完善设计，抢抓进度，保质保量。要坚持高标准、力求先进性，打破条线壁垒，主动与其他各大平台和中心对接，充分体现集约型、服务型和智慧型网站建设要求；要倒排时间、倒逼责任，立足需求、结合实际，加快设计开发，力争打造精品工程。二是科学组织、密切配合，形成合力。全省上下要进一步深化认识，准确把握平台建设目标任务和工作要求，牢固树立“一盘棋”思想，加强协调，密切配合，切实形成建设合力。三是强化培训，深化应用，力求实效。省局（公司）层面要科学制定平台运行管理制度，明确细化平台运行的规则和要求；试点单位要充分发挥先行先试的作用，分层分类组织操作培训，强化场景应用，不断发现和解决新情况、新问题，打造简洁、舒适、领先的用户体验。

　　省局（公司）分管领导、有关部门负责人和联络员，试点单位代表以及项目开发单位代表等参加会议。